Bäder und Freizeitangebote wirtschaftlicher organisieren

Die bisherigen Kommentare zeigen viele konkrete Ideen: Öffnungszeiten, gemeinsame Nutzung, Energie, Personal oder zusätzliche Angebote.

Welche davon sinnvoll sind, lässt sich von außen schwer beurteilen. Sie zeigen aber, dass es sich lohnt, den Betrieb der Bäder insgesamt genauer unter die Lupe zu nehmen – auf der Kosten- wie auf der Einnahmenseite.

Hier könnte Einsparpotenzial stecken.

Vielen Dank an Altstadtkind für die ergänzenden Daten und Hinweise. Sie sind eine gute Grundlage, um die wirtschaftliche Situation des Waldbads besser einzuordnen.

Gleichzeitig bedauere ich, dass für das Aqualon bisher noch keine entsprechenden Daten zur Verfügung gestellt wurden. Gerade für die Bürgerbeteiligung wäre es hilfreich, wenn für beide Bereiche möglichst vergleichbare Informationen vorliegen würden.

Für das Waldbad wären aus meiner Sicht noch einige ergänzende Angaben hilfreich, insbesondere die Entwicklung von Einnahmen, Ausgaben und Fehlbetrag über mehrere Jahre sowie die Entwicklung der Besucherzahlen. Eine Aufschlüsselung der wesentlichen Kostenpositionen, beispielsweise Personal, Energie, Wasser und Instandhaltung, würde die Betrachtung zusätzlich erleichtern.

Für das Aqualon wären entsprechende Kennzahlen ebenfalls wünschenswert. Interessant wären insbesondere:

1. Nutzung durch Reha-Gäste
Die Rehaklinik ist derzeit erfolgreich und verzeichnet eine steigende Belegung. Daher wäre es interessant zu wissen, in welchem Umfang Reha-Gäste bzw. die Rehakliniken zur Nutzung des Aqualon beitragen.

2. Aufschlüsselung der Honorare
Eine Aufstellung der bisher angefallenen Honorare nach Leistungen bzw. Kostenarten würde eine bessere Einordnung dieser Ausgaben ermöglichen.

Je vollständiger die entsprechenden Daten für Waldbad und Aqualon vorliegen, desto besser können sich Bürgerinnen und Bürger im Rahmen der Bürgerbeteiligung ein eigenes Bild von der wirtschaftlichen Situation, den Rahmenbedingungen und den möglichen Handlungsfeldern machen.

Das Defizit könnte durch höhere Einnahmen bei den Eintritten reduziert werden, indem man günstigere Eintrittspreise in wenig ausgelasteten Zeiten erheben würde.

Vielen Menschen ist es einfach zu teuer!

Vorschlag: Eintritt am Vormittag und frühen Nachmittag für 1,5 h statt 3 h, 10-12 € für Erwachsene, evtl. Rentnerpreis. Gerne könnte man diese Angebote auf Einheimische beschränken, die dann öfter und kürzer kommen würden.

Scheinbar sind alleine die Zinsen und Kreditrückzahlungen enorm hoch (Aussage aus dem Gemeinderat). Wie hoch sind diese Zahlungen bzw. unvermeidbare Kosten.

Im Bericht von SWS wird ein Defizit von Nahverkehr, Heilquellen und Waldbad von insgesamt +/- 900T€ angegeben. Welcher Anteil trifft das Waldbad?

In der Übersicht der freiwilligen Aufgaben stehen 778T€ für Thermalquellen.

Vielleicht nicht ganz durchsichtig.

Ich würde mir zum Punkt „Entwicklung Fehlbetrag Waldbad“ noch detailliertere Informationen wünschen.

Aktuell wird ein Fehlbetrag von etwa 1 Mio. € pro Jahr genannt. Für eine sinnvolle Diskussion über mögliche Einsparungen wäre es hilfreich zu wissen, wie sich dieser Fehlbetrag konkret zusammensetzt und wie er sich in den vergangenen Jahren entwickelt hat.

Interessant wären insbesondere Angaben zu:

• Einnahmen und Ausgaben des Waldbads,

• Personalkosten,

• Energie- und Wasserkosten,

• Instandhaltung und sonstigen Betriebskosten,

• Besucherzahlen und deren Entwicklung,

• sowie der Entwicklung des Fehlbetrags über mehrere Jahre.

Ebenso würde ich mir eine entsprechende Übersicht für das Aqualon wünschen. Gerade im Hinblick auf die Haushaltskonsolidierung wäre es hilfreich zu wissen, welchen jährlichen Zuschuss bzw. Fehlbetrag das Aqualon verursacht und wie sich dieser zusammensetzt und entwickelt hat.

Mit diesen Informationen könnten Bürgerinnen und Bürger wesentlich besser beurteilen, wo tatsächlich Einsparpotenziale bestehen und welche Maßnahmen finanziell relevant sein könnten. Gleichzeitig würde eine solche Darstellung eine bessere Grundlage für die weitere Diskussion und für konkrete Sparvorschläge schaffen.

Die bereits vorhandene Website des Waldbades sollte zu einer aktiven Informations-, Werbe- und Organisationsplattform weiterentwickelt werden.

Dafür ist keine neue Software erforderlich. Die bestehende Website kann schrittweise erweitert werden. Für die benötigten Funktionen stehen kostenlose Komponenten und Plugins zur Verfügung. Es entstehen daher keine zusätzlichen Softwarekosten. Erforderlich sind lediglich die Einrichtung und eine Schulung des zuständigen Personals.

• aktuelle Informationen, Öffnungszeiten und wetterbedingte Änderungen

• Werbung für Kurse, Veranstaltungen und Aktionstage

• Plattform für Angebote von Vereinen, Schulen und anderen Gruppen

• digitale Beckenbelegung für Kurse und Veranstaltungen

• Erfassung und Auswertung von Besucherzahlen und Auslastung

• geschützter Bereich für Einsatz- und Schichtpläne

• digitale Einsatzplanung von Rettungsschwimmern, z. B. gemeinsam mit der DLRG

• digitale Dokumentation von Wasserwerten und weiteren Betriebsdaten

Konkreter Nutzen

Die Digitalisierung kann einen großen Teil der bisherigen Papierarbeit ersetzen. Informationen müssen nicht mehr mehrfach auf Papier erfasst, weitergegeben und später wieder übertragen werden. Einsatzpläne, Beckenbelegung, Wasserwerte und andere Betriebsdaten stehen digital zur Verfügung und können leichter ausgewertet werden.

Gleichzeitig wird die Website zu einem aktiven Werbemittel, mit dem zusätzliche Besucher gewonnen und Veranstaltungen für verschiedene Zielgruppen beworben werden können.

Die erfassten Daten schaffen außerdem eine Grundlage für konkrete Entscheidungen: Welche Angebote werden gut angenommen? Wann ist das Waldbad ausgelastet? Welche Veranstaltungen lohnen sich? Wo können Angebote oder Betriebszeiten angepasst werden?

Vorschlag: Die bestehende Website schrittweise erweitern, das zuständige Personal dafür schulen und zunächst mit wenigen Funktionen starten. So kann mit geringen Kosten und überschaubarem Aufwand ein großer Teil der bisherigen Papierarbeit digitalisiert und gleichzeitig der Waldbadbetrieb wirtschaftlicher organisiert werden.

Das Waldbad ist im Gegensatz zum aqualon für die Breite Masse ein bezahlbarer Ort um den Kindern die überlebensnotwendige Fähigkeit "schwimmen" beizubringen. Klar, es hat definitiv seine Schwächen, und längere Öffnungszeiten wären wünschenswert, aber es sollte in jedem Fall unbedingt erhalten bleiben. Der Nutzen für die mentale Gesundheit von Jugendlichen darf übrigens auch nicht unterschätzt werden, es ist ein eher günstiger Treffpunkt, zwar kein konsumfreier aber niedrigschwelliger Dritter Ort der auch noch zu Bewegung anregt und dem gravierenden Problem der Einsamkeit und den daraus folgenden Tendenzen zu Depressionen und Radikalisierung auf einfache Art etwas entgegen setzen kann, zumindest in den Sommermonaten. Das ist ein wirtschaftlich schwer zu beziffernder aber definitiv nicht geringer Wert. Solche Orte für Austausch und Begegnung werden langfristig betrachtet eine wichtige Stütze sein können und damit Kosten an anderer Stelle einsparen die vielleicht nicht direkt jetzt in der Bilanz der Stadt sichtbar werden aber für die Gesellschaft immens sein können. Mal abgesehen davon dass bei einer Hitzewelle wie dieses Jahr für Bewohner einer Dachgeschoss Wohnung wie mich das Freibad gefühlt überlebenswichtig geworden ist.