Zukünftige Rolle der Stadtverwaltung

Auch bezuschußte Stege an der Enz, eine 2 Weinterasse über der Bahnline
alles kostet auch die Stadt Geld (z.B Machbarkeitsuntersuchungen) und bindet knappe Planungsressourcen, so dass kurzfrisitg nicht reagiert werden kann- so das für einfache Kleine Dinge als auch für Großprojekte wenig Kapazität bleibt
weil sich die Stadt im Unwichtigen (nice to have) verzettelt

Bürgerservices sollten zeitnah digital ermöglicht bzw. ausgebaut werden. Mit KI-Unterstützung sollten Abläufe und Prozesse schneller umzustellen sein. Hilfe für dieses Projekt von externen IT-Dienstleistern ist sicher kurzfristig günstiger als eine kostenintensive Sanierung/Renovierung der vorgestellten Häuser am Marktplatz sowie weiterer Personalaufbau.

In unserem Städtchen sollte endlich eine feste Stelle für das Stadtmarketing geschaffen werden. Es fehlt eine Person, die sich professionell, kontinuierlich und mit klarer Verantwortung um die Außendarstellung, die Vermarktung des Standorts sowie die Vernetzung von Unternehmen, Vereinen und Veranstaltungen kümmert. Das Potenzial unserer Stadt ist vorhanden, wird aber derzeit nicht ausreichend genutzt. Von einem funktionierenden Stadtmarketing würden alle profitieren.

Ebenso kritisch ist die Situation innerhalb der Stadtverwaltung. Nach außen entsteht leider häufig der Eindruck, dass einzelne Bereiche eher nebeneinander oder sogar gegeneinander arbeiten, statt gemeinsam an den Interessen der Stadt zu ziehen. Diese Stimmung bleibt den Bürgerinnen und Bürgern nicht verborgen und schadet dem Vertrauen in die Verwaltung.

Es fehlt an einer klar erkennbaren gemeinsamen Linie, an sichtbarer Führung und an einer positiven Aufbruchsstimmung. Stattdessen wirkt vieles nach außen unkoordiniert und teilweise führungslos. Gerade in Zeiten großer Herausforderungen braucht unsere Stadt jedoch eine Verwaltung, die geschlossen auftritt, Verantwortung übernimmt und gemeinsam an einem Strang zieht. Nur so kann das vorhandene Potenzial tatsächlich ausgeschöpft werden.

Ein Investitionsvolumen von rund 2,5 Mio. Euro für die Erweiterung des Rathauses durch die Schaffung weiterer Büroräume am Marktplatz ist angesichts der Haushaltslage der Stadt nicht darstellbar. Hier sollte nach alternativen Möglichkeiten zur Verbesserung der Infrastruktur gesucht werden. Modernes Zimmermanagement, flexible Arbeitszeiten, verstärktes Home-Office in den dafür in Betracht kommenden Bereichen. Durch Digitalisierung bieten sich heute vielfältige Möglichkeiten, gleichwohl bürgernah zu arbeiten. Zu bedenken sind in diesem Kontext auch die Folgekosten für Heizung, Strom, Reinigung usw., die die finanziellen Handlungsspielräume der Stadt weiter verengen würden.

Eine moderne Stadtverwaltung sollte sich als Dienstleister für ihre Bürger verstehen. Gerade in einer Stadt wie Besigheim, die vom Engagement ihrer Vereine, Unternehmen, Ehrenamtlichen und Bürger lebt, wäre es wünschenswert, wenn die Frage „Wie können wir es möglich machen?“ häufiger im Mittelpunkt stünde als die Frage „Warum geht es nicht?“ Eine Kultur des Ermöglichens statt des Verhinderns kann dazu beitragen, Ideen und Initiativen zu fördern. Dazu gehört, pragmatisch und lösungsorientiert zu handeln, Hindernisse gemeinsam aus dem Weg zu räumen und auch einmal unbürokratische Wege zu finden. So kann die Verwaltung ein starker Partner für alle sein, die sich für ein lebendiges und zukunftsfähiges Besigheim engagieren.

Sportplatz in Ottmarsheim verschoben, aber 2,6 Mio. für den Ausbau der Rathaus-Strukturen.

Den Rathausmitarbeitern gönne ich natürlich zeitgemäße Arbeitsplätze, hier hat sich ja die letzten 35 Jahre nichts geändert. Trotzdem passt das nicht recht zusammen und zeigt wie wichtig Bürgerbeteiligung ist.

Gestaltungsspielraum und Kassenlage sind in fast allen umliegenden Gemeinden katastrophal, über ein Leitbild für Besigheim hinaus, sollte man deshalb darüber nachdenken, wie durch Zusammenarbeit (-schluss) der umliegenden Gemeinden, Verwaltung und/oder Versorgungsbetriebe kostenoptimiert werden könnten. Nur so kann das immer weniger zur Verfügung stehende Geld tatsächlich für die Bürger eingesetzt werden.

Kein leichtes Unterfangen, langfristig aber ein sehr lohnenswertes und ganz jenseits von persönlichen Empfindlichkeiten, der einzig sinnvolle und erfolgversprechende Weg.

Die Stadtverwaltung sollte effiziente und bürgernahe Services anbieten (E-Government) Onlien Zugänge zu allen Verwaltungsleistungen (Anträge, Termine).

Viele Anliegen könnten mit KI Unterstützung automatisiert und somit schneller bearbeitet werden.

Homepage sollte überarbeitet werden -> ist sehr unübersichtlich, man findet sich nur schwer zu recht; Suchfunktion bringt auch nicht immer das gewünschte Ergebnis.

Die Kommune könnte und sollte selbst sehr viel mehr zur Förderung einer lebendigen Innenstadt mit Gastronomie und Einzelhandel tun. Ein aktives Stadtmarketing wäre erforderlich, um attraktive Geschäfte anzulocken und anzusiedeln. Ein privater Verein mit ehrenamtlichem Engagement ist hier zu wenig - und wenn dieser für städtische Marketing-Leistungen auch noch von der Stadt zur Kasse gebeten wird, ist das kontraproduktiv.