Zukünftige Rolle der Stadtverwaltung

Eine moderne Stadtverwaltung sollte sich als Dienstleister für ihre Bürger verstehen. Gerade in einer Stadt wie Besigheim, die vom Engagement ihrer Vereine, Unternehmen, Ehrenamtlichen und Bürger lebt, wäre es wünschenswert, wenn die Frage „Wie können wir es möglich machen?“ häufiger im Mittelpunkt stünde als die Frage „Warum geht es nicht?“ Eine Kultur des Ermöglichens statt des Verhinderns kann dazu beitragen, Ideen und Initiativen zu fördern. Dazu gehört, pragmatisch und lösungsorientiert zu handeln, Hindernisse gemeinsam aus dem Weg zu räumen und auch einmal unbürokratische Wege zu finden. So kann die Verwaltung ein starker Partner für alle sein, die sich für ein lebendiges und zukunftsfähiges Besigheim engagieren.

Sportplatz in Ottmarsheim verschoben, aber 2,6 Mio. für den Ausbau der Rathaus-Strukturen.

Den Rathausmitarbeitern gönne ich natürlich zeitgemäße Arbeitsplätze, hier hat sich ja die letzten 35 Jahre nichts geändert. Trotzdem passt das nicht recht zusammen und zeigt wie wichtig Bürgerbeteiligung ist.

Gestaltungsspielraum und Kassenlage sind in fast allen umliegenden Gemeinden katastrophal, über ein Leitbild für Besigheim hinaus, sollte man deshalb darüber nachdenken, wie durch Zusammenarbeit (-schluss) der umliegenden Gemeinden, Verwaltung und/oder Versorgungsbetriebe kostenoptimiert werden könnten. Nur so kann das immer weniger zur Verfügung stehende Geld tatsächlich für die Bürger eingesetzt werden.

Kein leichtes Unterfangen, langfristig aber ein sehr lohnenswertes und ganz jenseits von persönlichen Empfindlichkeiten, der einzig sinnvolle und erfolgversprechende Weg.

Die Stadtverwaltung sollte effiziente und bürgernahe Services anbieten (E-Government) Onlien Zugänge zu allen Verwaltungsleistungen (Anträge, Termine).

Viele Anliegen könnten mit KI Unterstützung automatisiert und somit schneller bearbeitet werden.

Homepage sollte überarbeitet werden -> ist sehr unübersichtlich, man findet sich nur schwer zu recht; Suchfunktion bringt auch nicht immer das gewünschte Ergebnis.

Die Kommune könnte und sollte selbst sehr viel mehr zur Förderung einer lebendigen Innenstadt mit Gastronomie und Einzelhandel tun. Ein aktives Stadtmarketing wäre erforderlich, um attraktive Geschäfte anzulocken und anzusiedeln. Ein privater Verein mit ehrenamtlichem Engagement ist hier zu wenig - und wenn dieser für städtische Marketing-Leistungen auch noch von der Stadt zur Kasse gebeten wird, ist das kontraproduktiv.

Aus meiner Sicht sollte die Digitalisierung der Stadtverwaltung deutlich schneller vorangetrieben werden. Viele Verwaltungsleistungen lassen sich heute technisch problemlos online abwickeln. Für Bürgerinnen und Bürger sollte es grundsätzlich möglich sein, Anträge, Nachweise und Anliegen digital einzureichen und den Bearbeitungsstand online nachzuverfolgen.

Persönliche Termine sollten nur noch dort erforderlich sein, wo sie rechtlich oder sachlich wirklich notwendig sind. Für die meisten Standardvorgänge sollte ein Behördengang im Jahr 2026 nicht mehr erforderlich sein.

Eine konsequent digitalisierte Verwaltung spart Zeit für Bürger und Mitarbeitende, reduziert Bürokratie und macht Verwaltungsleistungen auch für Berufstätige, Familien und ältere Menschen leichter zugänglich. Besigheim sollte sich das Ziel setzen, möglichst viele Dienstleistungen vollständig digital und medienbruchfrei anzubieten und damit eine moderne, bürgerfreundliche Verwaltung zu schaffen.