Durch Synergien zwischen den industriellen Akteuren soll das Land in die Lage versetzt werden, einen realen Sektor zu entwickeln und einen wirtschaftlichen Übergang zur Wasserstoffwirtschaft einzuleiten. Die Beziehungen zwischen industriellen Akteuren, der akademischen Welt und politischen Entscheidungsträgern müssen gestrafft werden, um die Entwicklung eines Netzwerks von Wasserstoff-Experten voranzubringen. Ist auf Landesebene eine dem Nationalen Wasserstoffrat gleichwertige Struktur geplant?

Neben reinen Vernetzungsveranstaltungen sollten die bereits bestehenden Cluster auch dazu genutzt werden, um den Mitgliedern einen Zugang zu der Technologie zu ermöglichen. Neben dem Wissenstransfer sollte insbesondere sichergestellt werden, dass entsprechende Demonstrationsplattformen für alle Mitglieder frei zugänglich sind. Die freie Zugänglichkeit kann nur durch eine Implementierung der Workshops oder Demonstrationsprojekten bei Forschungseinrichtungen oder öffentlichen Institutionen ermöglicht werden, wie es beispielsweise in der HyFab angedacht ist.

es gibt zahlreiche H2-Initiativen und Institutionen, die sich mit der nationalen und internationalen Wasserstoff-Wirtschaft beschäftigen. Aber es gilt schnell konkrete Projekte mit Unterstützung der öffentlichen Hand umzusetzen, um zu zeigen, was geht und was nicht geht - learning by doing! Und es muss klar sein, welches Ministerium (Umwelt, Wirtschaft, Forschung, etc) für die finanzielle und politische Unterstützung der Projekte auf Landes-, Bundes- und europäischer Ebene verantwortlich ist.

Um Vorhandene Ressourcen und Entwicklungen möglichst effizient zu nutzen, sind Gremien nicht nur auf bestimmte Industriezweige (z.B. Automobilindustrie) zu beschränken, sondern besonders der Interdisziplinäre Austausch zwischen den verschiedenen Industriezweigen zu fördern.
Die Vernetzung der Bereiche Erzeugung, Infrastruktur, Verbraucher und Genehmigungen ist essentiell. Darüber hinaus sind die politischen Rahmenbedingungen und die Öffentlichkeit mit einzubeziehen.

Auf Landesebene sollte eine Koordinierungsgruppe oder, ähnlich wie auf Bundesebene, ein Wasserstoff-Rat BW mit Experten aus Fraunhofer, ZSW, KIT, DLR, emobil-bw, Universitäten und Hochschulen und Industrie eingerichtet werden. Die Aufgabe bestünde im Informationsaustausch und –zusammentragen, Monitoring und im Bewerten der landesspezifischen Maßnahmen (auch im Zusammenspiel mit nationalen und europäischen Programmen) und in Empfehlungen zur weiteren Ausrichtung. Ein Newsletter mit dem Fokus auf BW könnte regelmäßig über Neuigkeiten informieren und der Vorläufer einer Branchenzeitung darstellen. Eine jährliche Veranstaltung (Messe mit Konferenz kombiniert, ähnlich wie oder auf Basis von f-cell) sollte den Austausch zwischen Forschung und Industrie zum Thema Wasserstoff fördern.
Vernetzung sollte auch Bundesländer übergreifend angestrebt werden. Die Strategien und Projektideen, welche gerade z.B. in Bayern entwickelt werden, sollten sinnvoll mit Aktivitäten in BW verknüpft werden. „Keimzellen“ sollten über und mit Wasserstoff verbunden werden.

Kann mich den positiv gestimmten vorangegangenen Kommentaren nur anschließen. Der Roadmap-Prozess ist transparent, für alle Interessierten offen, durch SDA und e-mobil-BW organisationell gemeinsam mit den Ministerien vorgeprägt ... genau jetzt zählt es. Diskutieren, vernetzten, kooperieren, gemeinsam innovieren sind unsere Aufgaben, um BW nach vorne zu bringen.